合理的组织家电流水线的生产过程是指生产过程的不同工艺阶段之间、不同工序之间，在时间衔接上和空间的布局上做到协调一致，紧密配合，能满足生产的连续性、比例性、平行性与节奏性的要求。当前，在生产过程组织的形式上最先进的是流水作业，因为它能满足上述要求。通过这种生产组织形式可以使企业能以尽可能少的人力、物力和财力的消耗取得最大的经济效果。

　　家电流水线作业一般认为只有在大量生产类型的企业中才能采用的生产组织形式。因为组织流水作业要有许多条件，而最基本的条件则是产品固定、品种少、数量大、生产稳定。但是由于采用这种方式组织生产的种种优越性，在成批生产类型的企业或者含有成批生产类型的成分的企业也积极地通过各种途径提高企业的生产类型，创造条件采用流水作业的生产组织形式组织多品种。

     大批量产品的生产，以最大限度地节约劳力和物资的消耗，降低产品生产成本，增加企业盈利。随着企业生产水平的不断提高，企业的生产能力也将越来越大。家电流水线认为企业在完成国家规定的任务之外，还有一定的力量接受一些临时订货。这样企业的多品种、小批量的生产类型，也将越来越普遍地存在，在几种生产类型中占有较大的比重。出此，如何进行这种复杂的多种类型结合流水作业的组织、管理工作，是一个新的而且较普遍的问题。